要说这MBAACC是个啥专业，我刚开始听着也一头雾水，觉得是不是那种特别高大上，离我们普通人很远的东西。可后来我亲身经历了一段日子，才算把这玩意儿给彻底看明白了，也知道这读完到底能干啥活儿。
话说回来，我之前那份工作，是在一家不大不小的公司里做点儿市场运营的活儿。每天忙着跑客户，写方案，看着好像挺风光的，可心里总觉得缺点儿什么。为啥？就是公司里那些报表，财务数据，一到开会的时候，老板和财务总监在那儿一顿分析，我听着跟天书似的，完全插不上嘴，更别说提出什么建设性意见了。每次都感觉自己像个局外人，只能跟着瞎点头，心里急得抓耳挠腮。
我怎么就入了这行？
那阵子，我家里也出了点儿糟心事儿，我爸身体不太手术费住院费跟流水似的往外花。家里那点儿存款眼看着要见底了，我心里那个慌，感觉天都要塌下来了。就是那时候我才意识到，自己挣的钱虽然不算少，可对怎么“管钱”，“生钱”，怎么让钱袋子更厚实，那是一点儿概念都没有。每天只知道干活挣钱，可要是遇到点儿突发状况，立马就捉襟见肘了。
我有个发小，当时就在读这个MBAACC。他看我那阵子焦头烂额的，就约我出去喝酒，听我倒苦水。我把家里的情况一说，再说说自己工作上对财务方面的一窍不通，心里特别憋屈。他就跟我聊起他们学的东西，说这不是单纯的会计，不是就盯着账本记账那么简单。它更多的是让你从一个更高的角度，去看待一家公司的财务状况，去看钱怎么流转，怎么用财务数据去判断一家公司健不健康，未来有没有发展。
他给我举了个例子，说我们公司之前那个新项目，为啥亏得一塌糊涂。他说如果当时能懂点儿成本控制，懂点儿风险评估，就光看那些前期投入和预期回报的数字，就能发现问题，不至于血本无归。我一听，脑袋跟被敲了一棒子似的，茅塞顿开。是，我当时就光顾着推广了，根本没往深里想那些钱的事儿。
它到底学的是能干
从那次聊天之后，我就开始琢磨这事儿了。虽然我没去读，但我开始主动去了解，去问我那发小他们都学些我发现这MBAACC，它学的东西可真不少，不是死记硬背的条条框框，而是一整套分析和解决问题的思路。
- 财务管理：这不光是管钱，是教你怎么把公司的钱用活了，怎么去投资，怎么去融资，甚至是怎么给公司估值，看一个项目值不值得投。
- 成本控制与预算：让我明白了，做生意不是光挣得多就行，还得花得少，花得值。学着怎么把每一分钱都花在刀刃上，怎么提前规划。
- 内部审计与风险管理：这玩意儿厉害了，就是教你怎么在公司里找漏洞，防范风险，别让那些不靠谱的经理人把公司搞得一团糟。就像给公司请了个“医生”，定期做体检，提前预警。
- 战略与决策：它把财务和公司的整体战略结合起来了。你学了这些，就不是一个单纯的“会计”，而是一个能从财务角度给公司未来发展出谋划策的“军师”了。
我那发小毕业后，也真就没回他老家那小公司记账。他去了上海一家挺大的投资公司，从最开始的财务分析师做起。不是简单的数据录入，是每天盯着一堆上市公司的财报，分析他们的经营状况，给老板的投资决策提供依据。听他说，工作虽然累，但收入高，主要是能学到很多东西，感觉自己每天都在进步。
还有他介绍的几个同学，也是干得风生水起。
- 有的去了咨询公司，专门帮那些中小企业做财务诊断，梳理他们乱七八糟的账本，教他们怎么做好内控，怎么合规经营，把那些烂摊子给收拾利索。
- 有的进了大企业的内部审计部门，每天就是查查公司里有没有贪污腐败，有没有舞弊行为，防止公司资产流失。
- 甚至还有的，自己积累了经验，出来做了财务顾问，给小老板们解决实际问题，教他们怎么控制成本，怎么利用政策合理避税。
所以说，这MBAACC读完能找到什么工作？我觉得它就不是给你找一份具体的“会计”工作，而是给你打开了一扇门，让你能进到那些需要对企业整体运营有深刻理解，并且能用财务知识指导商业决策的岗位里去。说白了，就是让你从一个“算账”的，变成一个“管钱做决策”的。工资自然也就跟着上去了，而且话语权也重。
这也不是说读了这玩意儿就能立马飞黄腾达，那都是扯淡。关键还是看你自己学到了多少真本事，能不能把学到的东西活用到实际工作中去。这都是实打实的活儿，没有捷径。
